Zeigen Sie Wertschätzung für diejenigen, die Inspiratoren und Vorbilder im Altenheim sind?
Dieser Artikel wurde aus schwedischen Verhältnissen geschrieben, kann aber hoffentlich als Inspiration für Interessierte aus anderen Ländern dienen.
Auf fast allen Arbeitsplätzen gibt es Mitarbeiter, die Inspiratoren und Vorbilder für andere sind. In Altenheimen machen diese Personen einen großen Unterschied für die Qualität der Pflege. Durch das Schaffen einer Umgebung, in der Mitarbeiter gefördert und sich gegenseitig inspirieren, kann das Altenheim eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, der Zusammenarbeit und der Entwicklung fördern, die sowohl den Mitarbeitern als auch den Bewohnern zugutekommt. Dies führt zu erhöhter Zufriedenheit, Motivation und Qualität in der Pflege- und Betreuungsarbeit.
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Was ist ein Inspirator
Manchmal bekomme ich Kommentare, dass die Realität anders aussehen sollte. Man könnte das denken, aber viele Menschen leben jetzt in Altenheimen und wir müssen sehen, was wir für sie im Hier und Jetzt tun können.
Ich sehe viele fantastische Pflegehelfer, die Aktivitäten in den Alltag bringen und eine Inspiration für andere sein können. Unterschiedliche Einrichtungen haben unterschiedliche Voraussetzungen, aber jeder kann etwas tun. Sich darauf zu konzentrieren, dass die Realität anders aussehen sollte, kann leicht zur Ausrede werden, nicht das Beste aus der Gegenwart zu machen.
Jeder Mensch hat eine grundlegende Persönlichkeit (und wir können in verschiedenen Kontexten verschiedene Rollen einnehmen) eine Persönlichkeit zeigt wer du bist und sie prägt deine Handlungen. Eine Metapher für separate Persönlichkeitstypen könnte eine Palette von Farben sein, die unsere Persönlichkeitsmerkmale symbolisieren. In der Pflege und Betreuung sind alle Farben vertreten. Manche Menschen können einfacher empathisch und einfühlsam und fürsorglich sein, andere Persönlichkeitstypen müssen dies lernen, es passiert nicht automatisch. Es gibt Hilfsmittel, um Individuen dabei zu unterstützen, sich "richtig" zu sozialisieren, um nicht außerhalb des sozialen Kontexts zu fallen, zum Beispiel Unterstützung in der Kommunikation zu erhalten, um Konflikte zu vermeiden oder von anderen Personen abgelehnt zu werden.
Andere können fröhlich, positiv, sicher und spontan sein. Einige Persönlichkeitsmerkmale verbreiten Lachen und Sicherheit in Gruppen. Es ist ein Bonus für Arbeitsgruppen, die eine Person mit einer positiven Einstellung und großem Engagement haben, die es wichtig findet, Spaß zu haben und nicht davor zurückschreckt, dort "einzuspringen", wo eine zusätzliche Hand benötigt wird. Diese Person schafft oft eine gute "Chemie" in der Gruppe. Unsere Persönlichkeit kann sich im Laufe der Jahre entwickeln und bestimmte Eigenschaften verbessern sich mit Erfahrung und sicherlich mit einem gewissen Maß an Weisheit. Vielleicht kann eine introvertierte Person im Laufe der Jahre in bestimmten sozialen Kontexten offener und extrovertierter werden.
Jemanden hervorzuheben, der andere inspiriert, ist zunächst eine Führungsfrage, aber wir alle haben die Verantwortung, einander im Alltag Lob zu geben. Ein Chef hat das Mandat und hoffentlich das Wissen, ein "Team aufzubauen". Es ist wichtig, als Chef den Gewinn jeder Mitarbeiterstärke und -potenzial zu sehen, die Fähigkeit zu haben, dies zu erfassen und die richtige Unterstützung zu geben. Das Ergebnis wird mit großer Wahrscheinlichkeit eine positive Teamstimmung und damit eine bessere Arbeitsumgebung sein, die Wellen schlägt, wo gute Beispiele die Alltagsarbeit tragen können.
Menschen, die Inspiratoren sind, verbreiten oft Freude am Arbeitsplatz, während sie ein Vorbild dafür sind, wie die Arbeit besser und lustiger gemacht werden kann. Manchmal kann das Klima an einem Arbeitsplatz für jemanden, der ein Vorbild sein könnte oder ist, zurückhaltend sein. Lassen Sie die Kreativität Ihrer Kollegen aufblühen und die Arbeit wird viel lustiger.
Es wird leicht etwas hochtrabend, wenn das Wort Inspirator verwendet wird. Es sollte ein Redner auf einer Konferenz oder so sein. Die besten Inspiratoren sind diejenigen, die in unserem Alltag sind. Diejenigen, die uns dazu bringen, die Kraft und Freude an der Arbeit zu finden, wenn es sich schwer und schwierig anfühlt. Diejenigen, die uns dazu bringen, oft positivere Perspektiven zu sehen. Sie sind ein Licht, das in einem Alltag leuchtet, der sonst schwer und stressig sein kann.
Raum für Inspiration schaffen
Wir alle haben die Verantwortung, uns selbst zu führen. Kleine Handlungen im Alltag können einen großen Unterschied in der Kultur einer Etage in einem Altenheim machen. Ein Lächeln, ein Klaps auf die Schulter, sich selbst durch Gesang oder angenehme Gespräche anzubieten, verbreitet leicht Freude bei anderen Menschen.
Klare Kommunikation und Offenheit: Fördern Sie eine Kultur der Offenheit und klaren Kommunikation, in der sich Mitarbeiter wohl fühlen, ihre Ideen, Meinungen und Erfahrungen zu teilen. Dies schafft eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit, in der jeder beitragen und voneinander lernen kann. Neue Wege auszuprobieren und vor allem jedem zu erlauben, seine Stärken zu nutzen, ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeitern bei ihrer Entwicklung zu helfen.
Ermutigen Sie zum Lernen und zur Entwicklung: Bieten Sie kontinuierliche Schulungen, Weiterbildungen und Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung für Mitarbeiter an. Dies kann Workshops, Kurse, Seminare und Mentoring umfassen, die den Wissensaustausch und die Kompetenzentwicklung fördern.
Schaffen Sie Foren für Wissensaustausch: Regelmäßige Aktivitäten, bei denen Mitarbeiter ihre Erfahrungen und Erkenntnisse miteinander teilen können. Dies fördert den Wissensaustausch und erhöht das Bewusstsein für verschiedene Arbeitsweisen und Strategien.
Feiern Sie Erfolge und Leistungen: Anerkennen und belohnen Sie Mitarbeiter für ihre Leistungen, Bemühungen und Engagement. Dies kann durch die Ernennung des Mitarbeiters des Monats oder einfach durch persönliche Anerkennung und Lob für ihre Arbeit geschehen. Öffentliches Lob, aber Kritik unter vier Augen kann eine Regel sein, an die man sich hält.
Stärken Sie den Teamgeist: Schaffen Sie eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung, in der sich Mitarbeiter als Teil eines Teams fühlen und ermutigt werden, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen. Dies kann gemeinsame Aktivitäten, Gruppenherausforderungen und Teambuilding-Übungen umfassen, die Zusammenarbeit und Gemeinschaft fördern.
Entwickeln Sie Führung auf allen Ebenen: Ermutigen Sie zur Führung und Eigeninitiative auf allen Ebenen der Organisation. Geben Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Projekte oder Initiativen zu leiten, die sie interessieren. Dies gibt ihnen ein Gefühl von Eigenverantwortung und Engagement für ihre Arbeit.
Es passiert, dass der Inspirator zum Koordinator, Aktivitätsbeauftragten oder Qualitätsbeauftragten ernannt wird. Manchmal ist dies ein glücklicher Zug, aber es kann auch das sein, was die Fähigkeit, natürlich inspirierend zu sein, erstickt. Belastet zu werden mit administrativen Aufgaben kann manchmal Kreativität und Freude an der Arbeit ersticken. Unterstützen Sie Ihre Inspiratoren. Zeigen Sie, dass Sie sehen, dass sie auf gute Weise arbeiten, geben Sie Lob und lernen Sie von ihnen. Auf diese Weise schaffen wir Wellen, in denen gute Beispiele die tägliche Arbeit tragen können.
Reflexionsfragen - Inspirator
Pflegepersonal:
- Bekommen diejenigen, die das gewisse Extra geben, Lob und Anerkennung?
- Haben Sie jemanden, der eine gute Atmosphäre in der Einheit schafft?
- Sind Sie oder könnten Sie ein Inspirator für Ihre Kollegen sein?
Manager, Krankenschwester, Ergotherapeut und Physiotherapeut:
- Wie arbeiten Sie daran, Ihre Inspiratoren hervorzuheben?
- Welche Wege haben Sie, um Ihre Inspiratoren zu schätzen?
- Haben Sie eine Strategie, um Inspiratoren als Teil Ihrer Qualitätsverbesserungsarbeit hervorzuheben?
Bewohner und Angehörige:
- Gibt es einen der Pflegehelfer in Ihrer Einheit, der ein Inspirator und Vorbild ist?
- Haben Sie gezeigt, dass Sie es schätzen?
Erland Olsson
Fachkrankenschwester
Sofrosyne
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